Il Toyota Way è stato definito nel 2001 e indica i valori fondamentali e i metodi di lavoro che guidano i comportamenti e le aspirazioni delle persone che lavorano in Toyota, a ogni livello dell'azienda, in tutto il mondo. Si fonda su due pilastri: il miglioramento continuo e il rispetto per le persone.
I nostri valori fondamentali espressi attraverso il modo in cui facciamo business e il modo in cui le nostre persone interagiscono con i nostri colleghi, i nostri clienti e la nostra comunità.
Challenge
Concepiamo una prospettiva a lungo termine, che sia in grado di rispondere alle sfide con coraggio e creatività, per realizzare i nostri desideri
Kaizen
Miglioriamo in continuazione il nostro lavoro, mirando sempre all'innovazione e allo sviluppo
Genchi Genbutsu
Pratichiamo Genchi Genbutsu.. andiamo alla sorgente per trovare i presupposti che ci consentano di prendere decisioni corrette di creare consenso e raggiungere i nostri obiettivi.
Respect
Rispettiamo gli altri e c'impegnano al massimo per capirci a vicenda per assumerci responsabilità e fare del nostro meglio per creare fiducia reciproca.
Teamwork
Stimoliamo la crescita sia personale sia professionale, condividiamo le opportunità di miglioramento e amplifichiamo i risultati sia individuali sia di gruppo
"I sistemi gestionali si progettano e si decidono nei consigli di amministrazione, ma si costruiscono sulle linee"
Akio Toyoda
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